Si vous voulez démarrer une entreprise mais ne savez pas par où commencer, ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul. En fait, étant donné la nouvelle réalité économique de notre époque, plus de gens que jamais ont trouvé le « travail » qu’ils pensaient attendre n’existe pas. D’autres en sont venus à la conclusion qu’ils préféreraient créer des œuvres qu’ils aiment, construites en fonction de leurs propres objectifs de vie. Quelle que soit votre motivation à devenir votre propre patron, vous pouvez commencer dès aujourd’hui.

Voici huit conseils pour vous aider à démarrer :

1. Prenez position pour vous-même.

Si vous n’êtes pas satisfait de votre situation actuelle, admettez que personne ne peut y remédier, sauf vous. Il ne sert à rien de blâmer l’économie, votre patron, votre conjoint ou votre famille. Le changement ne peut se produire que si vous prenez la décision consciente de le réaliser.

2. Identifiez l’entreprise qui vous convient.

Donnez-vous la permission d’explorer. Soyez prêt à regarder différentes facettes de vous-même (votre personnalité, vos styles sociaux, votre âge) et à écouter votre intuition. Nous avons tendance à ignorer l’intuition même si, au fond de nous, nous connaissons souvent la vérité. « Qu’est-ce qui me donne de l’énergie même quand je suis fatigué ? »

Comment savez-vous quelle entreprise vous convient le mieux ? Il existe trois approches communes de l’entrepreneuriat :

Faites ce que vous savez faire : Avez-vous été mis à pied ou voulez-vous un changement ? Examinez le travail que vous avez fait pour d’autres dans le passé et réfléchissez à la façon dont vous pourriez regrouper ces compétences et les offrir comme vos propres services ou produits.

Faites comme les autres : Renseignez-vous sur les autres entreprises qui vous intéressent. Une fois que vous avez identifié une entreprise que vous aimez, imitez-la.

Résoudre un problème commun : Y a-t-il une lacune sur le marché ? Y a-t-il un service ou un produit que vous aimeriez mettre sur le marché ? Si vous choisissez de le faire, assurez-vous de devenir un étudiant et d’acquérir des connaissances avant de dépenser de l’argent.

3. La planification d’entreprise améliore vos chances de succès.

La plupart des gens ne planifient pas, mais cela vous aidera à mettre plus rapidement sur le marché. Un plan d’affaires vous aidera à gagner en clarté, en concentration et en confiance. Un plan ne doit pas nécessairement avoir plus d’une page. Au fur et à mesure que vous écrivez vos objectifs, vos stratégies et vos étapes d’action, votre entreprise devient réelle.

Posez-vous les questions suivantes :

• Qu’est-ce que je construis ?
• Qui vais-je servir ?
• Quelle est la promesse que je fais à mes clients et à moi-même ?
• Quels sont mes objectifs, mes stratégies et mes plans d’action (étapes) pour atteindre mes buts ?

4. Connaissez votre public cible avant de dépenser un centime.

Avant de dépenser de l’argent, vérifiez si les gens achèteront réellement vos produits ou services. C’est peut-être la chose la plus importante à faire. Vous pouvez le faire en validant votre marché. En d’autres termes, qui, exactement, achètera vos produits ou services autres que votre famille ou vos amis (et ne le dites pas) ? « Tout le monde en Amérique voudra mon produit. » Crois-moi, ils ne le feront pas.) Quelle est la taille de votre marché cible ? Qui sont vos clients ? Votre produit ou service est-il pertinent pour leur vie quotidienne ? Pourquoi en ont-ils besoin ?

Il existe des recherches sur l’industrie que vous pouvez découvrir gratuitement. Lisez des articles sur l’industrie avec des données (Google les associations industrielles pertinentes) et lisez les données du recensement pour en savoir plus. Cependant, la façon la plus importante d’obtenir cette information est de demander directement à votre marché cible ou à vos clients, puis d’écouter.

5. Comprenez vos finances personnelles et choisissez le type d’argent dont vous avez besoin pour votre entreprise.

En tant qu’entrepreneur, votre vie personnelle et votre vie professionnelle sont liées. Vous serez probablement votre premier – et peut-être le seul – investisseur. Par conséquent, avoir une compréhension détaillée de vos finances personnelles et la capacité de les suivre est une première étape essentielle avant de chercher du financement extérieur pour votre entreprise. C’est pourquoi je vous recommande de configurer vos comptes personnels dans un système de gestion financière tel que Mint.com pour simplifier ce processus.

Au moment d’élaborer votre plan d’affaires, vous devrez tenir compte du type d’entreprise que vous bâtissez : une entreprise de style de vie (moins de fonds de démarrage), une franchise (investissement modéré selon la franchise) ou une entreprise de haute technologie (investissement en capital important nécessaire). Selon l’endroit où vous vous situez dans le continuum, vous aurez besoin d’un montant d’argent différent pour lancer et faire croître votre entreprise, et le type d’argent que vous acceptez est important.

6. Construisez un réseau de soutien.

Vous avez pris l’engagement interne envers votre entreprise. Vous devez maintenant cultiver un réseau de sympathisants, de conseillers, de partenaires, d’alliés et de vendeurs. Si vous croyez en votre entreprise, les autres y croiront aussi.

Réseauter à l’échelle locale, nationale et via les réseaux sociaux. Joignez-vous à des réseaux tels que votre chambre de commerce locale ou d’autres groupes d’affaires pertinents. Voici quelques notions de base sur le réseautage :

• Lorsque vous assistez à des activités de réseautage, demandez aux autres ce qu’ils font et pensez à la façon dont vous pouvez les aider. La clé, c’est d’écouter plus que de se vanter.
• Peu importe le groupe auquel vous vous joignez, soyez généreux, aidez les autres et faites les présentations sans les facturer.
• En devenant un leader généreux, vous serez la première personne qui vient à l’esprit quand quelqu’un que vous avez aidé a besoin de votre service ou entend parler de quelqu’un d’autre qui a besoin de votre service.

7. Vendez en créant de la valeur.

Même si nous achetons des produits et services tous les jours, les gens ne veulent pas être « vendus ». Concentrez-vous sur le service des autres. Plus vous servirez de gens, plus vous gagnerez d’argent. Lorsque vous considérez vos clients ou vos clients, demandez-vous :

• Que puis-je leur donner ?
• Comment puis-je faire en sorte qu’ils réussissent dans leurs propres entreprises ?

Cette approche peut vous aider à trouver de nouvelles façons d’affiner votre produit ou service et d’offrir plus de valeur, ce que vos clients apprécieront.

8. Faites passer le mot.

Soyez prêt à dire qui vous êtes et ce que vous faites avec conviction et sans vous excuser. Adoptez et utilisez les outils en ligne les plus efficaces (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn) disponibles pour diffuser vos nouvelles. Utilisez les réseaux sociaux comme sites  » pointeurs « , c’est-à-dire pour pointer vers tout ce qui, à votre avis, intéressera vos fans et vos partisans.

Même si les réseaux sociaux sont essentiels aujourd’hui (vous devez les utiliser !), ne sous-estimez pas le pouvoir des autres méthodes pour faire passer le mot : le bouche-à-oreille, les outils de marketing sur Internet, les relations publiques, les blogues, les chroniques et articles, les discours, le courriel, les bulletins et le téléphone démodé mais toujours essentiel.

Si vous prenez ces mesures, vous serez en bonne voie de devenir votre propre patron. Il est important de se rappeler que vous n’êtes pas seul. Si vous voulez « être votre propre patron » tout en vous sentant coincé, rejoignez d’autres entrepreneurs de diverses façons. Vous serez peut-être surpris par les précieux contacts qui sont à portée de main.

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