Colibri est un outil qui propose aux entreprises une meilleure gestion. Il prend en compte trois axes que sont : demand planning, supply planning et strategic planning. Grâce aux solutions Colibri, les entreprises font un bond en avant dans la gestion de leurs stratégies commerciales. Qu’est-ce que Colibri ? Pourquoi faut-il l’adopter ?
Sommaire
Les solutions de colibri aux entreprises
Comme énoncé dans l’introduction, il existe trois approches de solutions proposées par Colibri en faveur des entreprises. La demand planning, la supply planning et la strategic planning. La demand planning s’occupe de la gestion des demandes. Le supply planning gère la capacité à répondre à la demande par l’entreprise et la strategic planning s’occupe de la stratégie commerciale.
La solution demand planning par Colibri
La première solution de colibri est dans la planification. En effet, c’est un point crucial dans toute entreprise. Le logiciel de demand planning est accompagné du module VISION qui vous permet d’avoir un aperçu de l’état global de vos ventes. Grâce à ce module, vous les estimez mieux, et ceci, dans un laps de temps. Les fonctionnalités de demand planning sont la simulation et le calcul historique, la collaboration et la flexibilité.
La simulation et le calcul historique
Avec l’assistance de différents modèles statistiques ayant fait leurs preuves, colibri met à votre disposition le moyen de calculer la prévision la plus plausible. Grâce à un écran de simulation, vous pouvez simuler vos résultats avant de prendre vos décisions définitives.
La collaboration
La facilitation de la collaboration passe par une bonne coordination des interventions sur les projets. Colibri s’inscrit justement dans une telle perspective.
La flexibilité
Une totale liberté s’offre à vous pour moduler le travail. Les utilisateurs ont la possibilité d’accomplir les tâches au niveau de granularité qui leur convient.
La Solution Supply Chain Planning
La seconde solution est orientée sur l’offre. Avec le module FLOW, une meilleure coordination vous permet d’éviter les ruptures par manque d’approvisionnement. Les fonctionnalités que propose supply chain planning sont le travail par exception, le découpage en groupes de planification et la gestion multifournisseurs.
Travail par exception
Il consiste à travailler par niveaux d’alertes pour se focaliser sur les urgences.
Le découpage en groupes de planification
Il permet de grouper les articles pour mieux répartir les responsabilités. Cela favorise une organisation plus fluide et mieux structurée.
La gestion multi-fournisseurs
Elle permet de centraliser vos fournisseurs sur une plateforme unique et de choisir celui qui pourra le mieux répondre à vos besoins.
La solution strategic planning
Elle s’occupe de la gestion stratégique proprement dite. Avec son module Pilote, vous gérez votre stratégie du début jusqu’à la fin. Les fonctionnalités de ce module sont la simulation, les impacts financiers et la stratégie industrielle.
Les simulations
Vous pouvez faire différentes simulations sur vos hypothèses de demande et estimer la capacité de production. Les actions de Colibri peuvent être modifiées pour atteindre vos objectifs.
Les impacts financiers
Faites le choix de la meilleure solution pour vos affaires grâce à la visualisation de l’impact financier de vos différents scénarios.
La stratégie industrielle
Mettez en place une stratégie par site et par ressources pour optimiser votre business. Visualisez l’impact global sur votre entreprise.
Colibri est un outil utile pour la gestion de l’aspect commercial de votre organisation. Il vous permet de faire des visualisations de vos actions et hypothèses. Ainsi, les décisions que vous prendrez seront plus éclairées et vous permettront d’atteindre vos objectifs aisément. Pour plus de détails vous pouvez vous rendre sur https://www.colibri-snop.com/fr/.
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