Les séminaires peuvent être un excellent moyen d’éduquer les employés sur une variété de sujets. Ils peuvent également être un excellent moyen d’enthousiasmer les employés pour les changements à venir ou les nouvelles initiatives. Si vous envisagez d’organiser un séminaire pour vos employés, voici les conseils du cabinet de recrutement eagle rocket pour vous aider à démarrer :
Sommaire
6 conseils pour organiser un séminaire réussi
1. Choisissez le bon sujet
Lorsque en choisissant un sujet pour votre séminaire, il est important de considérer ce qui sera le plus bénéfique pour vos employés. Si vous n’êtes pas sûr du sujet à choisir, essayez de sonder vos employés pour voir ce qui les intéresserait d’en savoir plus.
2. Trouvez un conférencier qualifié
Une fois que vous avez choisi un sujet, il est temps de trouver un un conférencier qualifié. Lorsque vous cherchez un conférencier, assurez-vous de rechercher quelqu’un qui est bien informé et passionné par le sujet. De plus, vous voudrez vous assurer que le conférencier est à l’aise pour faire une présentation devant un grand groupe.
3. Promouvoir le séminaire
Une fois que vous avez trouvé un conférencier, il est temps de commencer à promouvoir le séminaire. Soyez veillez à informer vos employés du séminaire bien à l’avance afin qu’ils puissent libérer leur emploi du temps. Vous pouvez promouvoir le séminaire par le biais d’e-mails, d’affiches et même de médias sociaux.
4. Aménager la salle
Lorsque vous aménagez la salle pour votre séminaire, veillez à choisir un espace suffisamment grand pour accueillir tous les participants. Vous vous devez également vous assurer que la salle est aménagée de manière que tout le monde puisse voir et entendre l’orateur.
5. Fournissez des rafraîchissements
Si vous fournissez des rafraîchissements, veillez à choisir des options saines comme des fruits et des légumes. Veillez aussi à ce qu’il y ait beaucoup de boissons disponibles pour que les participants puissent s’hydrater tout au long du séminaire .
6. Prévoyez un plan pour les questions
À la fin du séminaire, veillez à prévoir du temps pour les questions des participants. C’est une excellente occasion pour les employés d’obtenir des éclaircissements sur tout ce qu’ils n’ont pas compris pendant le séminaire. Vous pouvez aussi utiliser ce temps pour recueillir des commentaires sur le séminaire lui-même.
10 raisons d’organiser un séminaire pour motiver vos collaborateurs ?
Lorsqu’il s’agit de motiver vos employés, les séminaires peuvent être un excellent moyen de le faire. Voici 10 raisons d’organiser un séminaire pour motiver vos employés :
1. Les séminaires donnent l’occasion aux employés d’apprendre de nouvelles choses et de développer de nouvelles compétences.
2. Les séminaires aident les employés à rester à jour sur les dernières les tendances et les développements dans leur domaine.
3. Les séminaires offrent aux employés la possibilité de nouer des liens avec d’autres professionnels.
4. Les séminaires peuvent remonter le moral des employés en leur donnant un sentiment d’accomplissement.
5. Les séminaires peuvent aider les employés à se sentir plus liés à leur entreprise et à ses objectifs.
6. Les séminaires peuvent fournir aux employés un sentiment d’appartenance et de responsabilité.
7. Les séminaires peuvent aider les employés à mieux comprendre la vision et la mission de l’entreprise.
8. Les séminaires peuvent aider les employés à se sentir appréciés et valorisés par l’entreprise.
9. Les séminaires peuvent renforcer l’unité de l’équipe et le moral au sein d’un département ou d’une entreprise.
10. Les séminaires peuvent être une façon amusante et énergisante de motiver les employés !
Conclusion
Les séminaires peuvent être un excellent moyen de motiver les employés en leur donnant l’occasion d’apprendre, de créer des réseaux et de se sentir appréciés. Si vous cherchez un moyen de remonter le moral de vos employés et de relier plus étroitement votre équipe aux objectifs de votre entreprise, envisagez d’organiser un séminaire !
